LES ACTUALITÉS

À VOTRE DISPOSITION

Lisez nos articles et contactez-nous pour en parler !

Nous faisons du lobbying. Et nous allons vous dire pourquoi ça change tout.

Dans chaque grande décision publique (une loi, un décret, un plan sectoriel…), il y a des acteurs que l’on voit, et d’autres qui ont su se faire entendre au bon moment, avec les bons arguments, auprès des bonnes personnes. AleVia est là pour que vous soyez parmi ces derniers.

Ce qui distingue AleVia, ce n’est pas une pudeur vis-à-vis du mot. C’est la façon dont le lobbying est conduit : avec une lecture des environnements qui doit tout à l’intelligence économique, une capacité à construire une légitimité publique durable, et une indépendance sans compromis.

Le cycle de l’intelligence économique, une architecture que l’IA ne remplace pas

Depuis le rapport Martre de 1994, qui a posé les bases de l’intelligence économique en France, et les formations dispensées par l’IHEDN, l’intelligence économique est enseignée comme un processus structuré, un cycle rigoureux en plusieurs étapes interdépendantes. Ce cycle commence par l’expression du besoin informationnel : quelles décisions stratégiques faut-il éclairer ? Quels sont les angles morts ? Vient ensuite la collecte, qui mobilise des sources ouvertes, des bases de données publiques, des réseaux humains et des publications institutionnelles. Les spécialistes rappellent que 80 à 90 % de l’information stratégique est accessible légalement. L’IA excelle précisément ici, capable de scanner plusieurs milliers de sources là où un veilleur humain en suit une trentaine au mieux.

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SantExpo 2026 : retrouvons-nous les 19, 20 et 21 mai prochains !

Dans un contexte de tensions structurelles sur les systèmes de santé, les « méga trends » mises en avant par SantExpo ne doivent pas être lues comme une simple juxtaposition d’innovations ou de priorités sectorielles. Elles traduisent, plus profondément, une recomposition du cadre d’action publique en santé, que les acteurs institutionnels et privés doivent désormais intégrer dans leurs stratégies d’influence et de positionnement.

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Santé civile et armées : se préparer ensemble aux crises majeures

La guerre en Ukraine a changé la donne. En Europe, la question n’est plus de savoir si les systèmes de santé doivent se préparer à un conflit armé majeur, mais comment. En France, cette prise de conscience se traduit par un rapprochement inédit entre le monde civil et les armées.

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Un délégué général externalisé : pourquoi c’est la solution pour les associations sans permanent ?

Dans de nombreuses organisations professionnelles, tout semble en place. Les dirigeants sont engagés, les sujets maîtrisés, les orientations débattues avec sérieux. Et pourtant, rien ne se passe vraiment, ou plutôt, tout se joue par à-coups. Entre deux réunions, les arbitrages restent lettre morte, les échéances approchent sans avoir été préparées, les responsabilités se diluent…

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Relations presse et intelligence artificielle, vers une nouvelle stratégie d’influence

Dans un contexte d’instabilité économique, de tensions géopolitiques et de pression accrue sur les coûts, entreprises et organisations professionnelles réajustent leurs priorités, souvent au détriment des relations presse. Longtemps perçue comme rationnelle, cette approche montre aujourd’hui ses limites. Elle ne prend pas la mesure d’une transformation plus profonde, celle des mécanismes de production, de hiérarchisation et de circulation de l’information, qui redéfinissent en profondeur les conditions de la visibilité.

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SNANC et obésité : deux approches, un même enjeu de santé !

Alors que la « Stratégie nationale pour l’alimentation, la nutrition et le climat » (SNANC) du Gouvernement agit principalement sur l’environnement alimentaire, les comportements nutritionnels et les politiques de prévention, la feuille de route obésité se situe clairement du côté sanitaire. Elle organise le repérage précoce, la structuration des parcours de soins, la formation des professionnels et l’accès à des prises en charge adaptées, en reconnaissant l’obésité comme une maladie chronique multifactorielle.

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L’alimentation devient un rapport de force politique

L’alimentation est au cœur de notre vie quotidienne. Elle reflète nos traditions, nos goûts et nos choix, tout en étant un levier majeur de santé publique, de justice sociale et de souveraineté alimentaire. Aujourd’hui, nos habitudes alimentaires influencent non seulement notre santé (près de 30 % des décès par maladies cardiovasculaires seraient liés à une mauvaise alimentation) mais aussi notre environnement (24 % de l’empreinte carbone résulte de notre consommation alimentaire) et notre économie (la précarité alimentaire touche 16 % de la population française).

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La « Petite loi » : le document discret qui révèle la véritable trajectoire d’un texte législatif

Contrairement à ce que son appellation pourrait suggérer, la petite loi n’a rien de secondaire. Elle désigne le texte d’un projet ou d’une proposition de loi tel qu’adopté par une assemblée, Assemblée nationale ou Sénat, à l’issue de son examen en séance publique. Cette version consolidée intègre l’ensemble des amendements adoptés par les parlementaires et constitue la base de la poursuite de la navette législative. Les services de l’Assemblée nationale la définissent ainsi comme le « texte adopté » transmis à l’autre chambre après le vote en séance.

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Séquences électorales à venir : choisissez d’agir !

Les échéances électorales à venir — municipales en 2026, présidentielle en 2027, régionales et départementales en 2028 — ne constituent pas une simple succession de scrutins. Elles dessinent un cycle politique structurant, au cours duquel se redéfinissent les priorités publiques, les équilibres territoriaux et les rapports de force institutionnels. Pour les organisations, ce temps long est une opportunité stratégique majeure : celle de clarifier leur positionnement et d’inscrire leurs enjeux durablement dans le débat public.

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Oser faire de la propriété industrielle un enjeu de puissance nationale !

L’intelligence scientifique, technologique et juridique est devenue une dimension essentielle de la souveraineté. C’est dans cette logique que la France a inscrit, dans la Revue nationale stratégique 2025, l’innovation et la protection des savoirs comme piliers de sa sécurité économique et de son indépendance. Pourtant, un angle mort persiste, celui la protection des consultations juridiques réalisées en interne par nos ingénieurs brevets, véritable faille dans la défense de notre capital immatériel.

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Prévenir, soigner et accompagner autrement

La crise que traverse notre système de santé n’est plus à démontrer : hôpitaux sous tension, manque de soignants, dépenses qui explosent. Dans ce contexte, innover n’est plus un choix mais une nécessité.

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OSINT : une navigation entre tempêtes informationnelles et brouillard légal

L’information, bien commun essentiel, est aujourd’hui surabondante. Amplifiée par le numérique, elle est une proie à la contrefaçon (deepfakes, fake news, etc.). Dans ce contexte, nos démocraties et nos entreprises doivent s’armer pour naviguer sur une mer informationnelle agitée.

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L’audition parlementaire comme « test de survie » politique

Une révolution silencieuse secoue la République. Elle ne vient ni de la rue ni des urnes, mais des bancs de l’Assemblée. En un an, neuf commissions d’enquête contre vingt-cinq pour toute la précédente législature. Cette explosion signe la mort d’un monde et la naissance d’un autre, la fin d’un équilibre vieux de soixante ans.

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Le Livre blanc du Syndicat du Conseil en Sûreté

La sûreté et la sécurité sont deux concepts clés pour protéger les personnes et les biens, mais ils ne couvrent pas les mêmes menaces. Si la sécurité se concentre sur la prévention des risques d’origine accidentelle ou naturelle, la sûreté concerne l’ensemble des mesures mises en place pour anticiper et contrer les menaces intentionnelles. Elle vise à éviter ou limiter l’impact d’actes malveillants contre les individus et les biens quelles quand soient l’origine, le vecteur ou la cible.

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Think tank et représentation d’intérêts : le Conseil d’État s’est prononcé

Le 14 octobre 2024, Conseil d’Etat a jugé qu’en qualifiant les « think tanks » de représentants d’intérêts par principe, les « lignes directrices » de la HATVP sont contraires à la loi du 11 octobre 2013 relative à la transparence de la vie publique.

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Les données de santé : une mine d’or à haut potentiel stratégique

Dans un contexte de numérisation croissante du secteur de la santé, la qualité et la protection des données médicales s’imposent comme des défis cruciaux. Ces informations, particulièrement sensibles, offrent des opportunités considérables pour la recherche et pour l’amélioration des soins, tout en soulevant des questions complexes en matière de fiabilité, de confidentialité et de sécurité.

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Notre vision de la veille stratégique

La veille constitue une démarche essentielle pour toute organisation, car elle permet de comprendre son environnement, d’anticiper les évolutions réglementaires, politiques et sociétales, de détecter les signaux faibles et d’éclairer la prise de décision dans un contexte informationnel de plus en plus complexe.

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Mobilisons-nous pour aider nos soldats !

Les travaux menés par l’association des anciens auditeurs en intelligence économique de l’Institut des Hautes Études de Défense Nationale, auxquels participe Nicole Tortello Duban, membre actif du groupe Santé, nous conduisent à réaliser un focus sur le programme Arion « médiation canine et accompagnement des militaires blessés psychiques ».

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Affaires publiques & RGPD

Le RGPD impose une information concise, transparente, compréhensible et aisément accessible des personnes concernées. Pour les traitements des professionnels des affaires publiques, la CNIL fait le point sur les mesures à prendre pour respecter cette obligation et précise les cas dans lesquels une information publique générale peut suffire.

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Vers une stratégie de santé globale ?

Le concept de « Une seule santé » ou One Health, visant à équilibrer la santé humaine, animale et environnementale, peine à se concrétiser en politique publique. Il appartient aux organisations professionnelles de travailler ensemble pour sortir d’une approche en silo, en créant une alliance chargée d’élaborer des solutions novatrices.

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Focus sur la recherche-action

Le savez-vous ? La recherche-action est une méthode de recherche qui combine l’action et la réflexion afin d’améliorer les pratiques dans un contexte spécifique.

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L’urgence d’une approche stratégique du Grand âge

« Choc de transparence » dans les Ehpad à la suite du scandale Orpéa, convention citoyenne sur la fin de vie, réforme des retraites, proposition de loi « Bien vieillir »… Le débat sur la place des personnes âgées dans notre société est d’une brûlante actualité. Pour cause, la transition démographique provoquée par le vieillissement de la population est une réalité de plus en plus tangible.

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Santé et démocratie : une idée lumineuse mais un cheminement obscur et des résultats possiblement décevants…

En octobre 2022, Emmanuel Macron et François Braun, ministre de la Santé et de la Prévention, ont lancé le Conseil National de la Refondation (CNR) – Santé, une initiative nationale visant à répondre à quatre défis pour améliorer le système de santé en France.

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AleVia à l’honneur dans le magazine Entreprendre

Dans le cadre du numéro spécial « Femmes Dirigeantes » du magazine Entreprendre du mois d’octobre 2022, Nicole Tortello Duban a exprimé sa vision d’un lobbying éthique et responsable en soulignant que la représentation d’intérêts constitue un véritable outil démocratique.

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Non, les think tanks ne sont pas neutres !

L’avis du Directeur général de l’Observatoire européen des think tanks, expert auprès d’AleVia Conseil. Pour tout savoir sur le rôle et l’action des « laboratoires d’idées », écoutez l’intervention d’Olivier Urrutia pour EM Normandie. Vous découvrirez comment les think tanks agrègent des profils de haut niveau issus de tous les champs : académiques, politiques, médiatiques ; comment ils mettent en réseau ces personnal

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Lobbying et lobbyiste, éléments de définition

Alors que les échéances démocratiques que constituent l’élection présidentielle et les élections législatives se rapprochent, il apparaît intéressant de faire un point sur une activité qui demeure encore nébuleuse pour nombre de citoyens : le lobbying.

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Pourquoi parler d’intelligence stratégique et sociétale ?

L’analyse d’un écosystème en forte évolution nécessite non seulement d’apprécier les impacts économiques susceptibles de modifier les équilibres existants, mais aussi de décrypter le jeu des acteurs, en croisant les attentes, les valeurs, les pratiques, les comportements, les modes de vie… Indispensable pour appréhender plus finement l’évolution du secteur de la santé, cette approche holistique conduit à aller au-delà d’une simple démarche d’intelligence économique. C’est pourquoi nous entendons privilégier le concept d’« intelligence stratégique et sociétale »

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Mandature 2022-2027 : les aveugles vont-ils encore être oubliés ?

Il y a dix-sept ans, l’article 47 de la loi n° 2005-102 du 11 février 2005 pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées, posait le principe de « l’accessibilité numérique ».

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TPE, PME, ETI, n’hésitez pas à faire entendre votre voix !

Votre secteur d’activité est soumis à des mutations ? Vous redoutez une évolution de la réglementation ou, au contraire, vous l’espérez ? Vous souhaitez attirer l’attention des décideurs sur vos difficultés et vos propositions ?

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En savoir plus sur la représentation d’intérêts

Mis en place le 18 juillet 2012, le premier groupe de travail sur les lobbies a été présidé par Christophe Sirugue. Le député de la 5ᵉ circonscription de Saône-et-Loire a procédé à de nombreuses auditions et à un déplacement à Bruxelles pour étudier la réglementation applicable au lobbying dans les institutions communautaires.

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Stratégie d’influence, alliances et développement d’affaires

Accompagner la stratégie d’influence d’une organisation professionnelle conduit naturellement à s’interroger sur l’avenir des professionnels qu’elle représente au sein d’un écosystème national et/ou international. Parler prospective, développer des partenariats, créer des alliances, définir des positions novatrices, renforcer la notoriété d’une communauté, fusse-t-elle discrète, permet d’enrichir le dialogue avec les pouvoirs publics.

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Les hypnothérapeutes interpellent le Président de la République

Monsieur le Président de la République, Le Plan Santé, que vous avez présenté à l’Elysée le 18 septembre dernier, s’emploie principalement à optimiser l’organisation du secteur conventionnel, en veillant à une meilleure coordination des acteurs, pour améliorer la prise en charge des patients et la qualité des soins.

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Rapport d’activité : expression de la vision stratégique

Nouvelle enceinte de dialogue, l’assemblée générale annuelle est le lieu d’expression d’une vision stratégique au service de la pluralité des enjeux de l’entreprise. Anticipation des risques et des opportunités, création de valeur globale pour l’entreprise et ses parties prenantes, sens de l’engagement, valorisation de la diversité au sein de l’entreprise, vision sociétale…, rien ne doit être laissé au hasard, et surtout pas la prise de parole en public de son président.

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Lexique : décryptez notre activité !

Ce lexique rassemble les principaux concepts et outils utilisés dans les domaines du conseil stratégique, des affaires publiques, du lobbying et de l’influence. Il a pour objectif de faciliter la compréhension d’un écosystème en constante évolution, où se croisent enjeux économiques, réglementaires, politiques et sociétaux.

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