DÉCRYPTER

Qu’il s’agisse de souligner un tournant stratégique, de restaurer la confiance après une crise, d’accroître leur notoriété, nous aidons nos clients à prendre du recul sur leur image, sur leur réputation, sur leur mode opératoire… Nous identifions leurs atouts (forces et opportunités) et leurs risques (faiblesses et menaces) afin de déterminer les meilleures options offertes. Sur la base de cette vision objective de la situation, nous clarifions la problématique, définissons les objectifs à atteindre et les outils de mesure de la performance. Cette étape permet de préciser les besoins en matière de conseil et d’accompagnement. Elle est essentielle pour augmenter les chances de réussite du projet.

Nous étudions l’environnement stratégique du dossier qui nous est confié et décryptons le jeu des acteurs en croisant les attentes, les valeurs, les pratiques, les comportements, les modes de vie… Nous considérons également le soft power des organisations qui influent sur notre intelligence normative. Cette démarche holistique renforce les positions de nos clients, dans un contexte en forte évolution.

La mission de notre cabinet de lobbying-expert consiste à prévenir les risques liés à l’activité, à sa transformation ou à une évolution réglementaire. Nous mettons en place des procédures et des outils pour détecter la crise en amont, formons et entraînons le chef d’entreprise pour mieux riposter et accompagnons son parole-parole. Notre stratégie consiste à sécuriser au mieux l’activité en coordination avec les cabinets d’avocats qui interviennent en complémentarité.